google智能手表 Google收购了Fitbit,但智能手表的机会可能不在硬件之外

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文字|脑极体

如果不是要收购Google,恐怕很多人会忘记Fitbit品牌的存在。

Fitbit于2009年推出了首个运动手环。从那时起,人们开始记录他们的日常进度,心率和睡眠。该产品的影响力如此之大,以至于人们长期以来都将所有运动手链称为Fitbit。现在,Fitbit已被Google以21亿美元的高价收购。从初创公司的角度来看,可以说已经实现了分阶段的目标。当然,人们更担心Google这么做的目的。

在各种意见中,加强可穿戴市场和基准苹果的布局是主流观点。此外,几个月前,谷歌曾以5000万美元的价格购买了Android生态智能手表制造商Fossil的部分技术许可。现在有了Fitbit作为硬件支持,谷歌并非真的想阻止崛起的Apple Watch。

您需要了解的Fitbit

但是在我们确定Google可以依靠Fitbit进入可穿戴市场之前,我们需要了解一些事实。

首先,尽管Fitbit较早进入可穿戴市场,但今天的销量并不理想。 Fitbit成功后,Jawbone等类似产品立即出现在市场上,随后更完善的Apple和更便宜的Xiaomi进入了市场,Fitbit的未来也处于疲软状态。

自2017年以来,Fitbit的销售额和股价开始下降。与2016年相比,它一年内的销量甚至下降了100万。根据IDC在今年第一季度的全球可穿戴设备市场报告,到今年,Fitbit在可穿戴设备市场的市场份额仅为5.9%。

同时,值得注意的是,相同的可穿戴设备中,苹果,华为,华米,三星等品牌推出了相对丰富的智能手表;但是Fitbit擅长在运动领域有偏见的智能手表对于手镯,尽管Fitbit后来推出了与Apple Watch非常相似的Fitbit Versa智能手表,也许是因为它已经走过了黄金时代, Fitbit Versa本身不是很好。

尤其是在当今的北美市场,三星和苹果这两个品牌在第二季度均实现了快速增长,它们都专注于智能手表类别。可以看出,消费者比Fitbit更擅长于智能手表产品。智能手环。

值得一提的是,Google的硬件故障众所周知,并且Google也进行了类似的收购。 2014年,Google以32亿美元的高价收购了智能家居品牌Nest,但在重组之后,Nest不仅推出新产品的速度非常慢,而且还遇到了重大质量问题,因此被亚马逊。

不仅硬件开发之路崎bump不平google智能手表,而且Google在创建Wear OS方面也不成功。人员的流失和缺乏合适的芯片适应性导致了Wear OS的更新缓慢以及性能不足。除了使用自己的操作系统的苹果外,华为,小米,三星,华米等品牌均未选择Wear操作系统。

意外的硬件缺陷,再加上罕见的软件故障,使人们很难相信Google可以仅在Fitbit上与Apple竞争。

可穿戴领域的机会不仅仅局限于硬件

google智能手表 Google收购了Fitbit,但智能手表的机会可能不在硬件之外-

这引发了下一个对技术公司的疑问,除了硬件本身之外,技术公司在可穿戴领域还能找到什么机会?

在技术市场中,硬件和软件本质上是两条可以重叠但也可以分开的路径。以手机市场为例。尽管苹果一直依靠其硬件功能和高利润率来在硬件市场上占据巨大优势,但在近年来受到其他制造商的追捧之后,它已逐渐转向获取软件级收入。

尽管Google在硬件方面发展不顺利,但只要有Android,Google就永远不会缺席移动软件市场。通过Google对Fitbit的收购,我们还可以看到除硬件以外的一些机会。

首先是许多人已经意识到的健康大数据。可穿戴设备,特别是手表,腕带google智能手表,通过记录身体征兆,睡眠数据,运动数据等,如何利用健康产业为苹果树立了典范。

尽管Fitbit在今天拥有令人讨厌的市场份额,但仍累积了2800万用户,尤其是许多使用它的用户,并且累积的连续跟踪数据具有很高的价值。尤其是Google的母公司Alphabet还设有卫生技术部门Verily。尽管Google宣称将不在其广告业务中使用Fitbit数据,但仍未知Alphabet是否会将Fitbit数据应用于健康研究。

另一种可能性是在可穿戴领域中创建软件。实际上,许多人不了解Fitbit的早期成就实际上是软件功能的成就。 Fitbit于2009年推出,甚至不具备与手机的连接能力,用户必须在PC上查看有关个人活动的各种信息。

吸引用户的是Fitbit对用户操作数据,社交媒体共享策略和健康信息指南的图形排序,而不是Fitbit硬件本身的不可替代性(事实证明Fitbit确实已被替换。)。

Google本身拥有强大的软件生态系统和渠道,再加上AI功能,也许可以将Fitbit内置到多终端软件中。尤其是当三星,华为和其他制造商将重点放在可穿戴操作系统的开发上时,Google也许可以借此机会推出一系列可以使用可穿戴产品的杀手级应用程序。

当然,谷歌的举动还有可能是收购Fitbit拥有的FitbitOS,并结合化石的技术许可,以进一步优化WearOS的功能,以更好地满足高通即将推出的可穿戴专用芯片的传言。

对于功能日益重叠的智能可穿戴设备,硬件创新还有多少空间?

当然,有传言称谷歌收购了Fitbit以获得技术,再结合高通的可穿戴芯片来重启传闻中自己的可穿戴产品Pixel Watch,这并非没有可能。但是现在可穿戴设备市场,尤其是智能手镯和手表,在硬件产品方面有了相对清晰的范例。大致可分为Apple Watch代表的智能终端扩展,Fitbit代表的硬核健身手环以及化石代表的时尚手表的发展。

这三个产品的硬件功能相互重叠。例如,几乎每种类型的产品都具有用于计步,睡眠和物理标志监控的功能,而手镯和智能手表则具有NFC支付功能。最全面的智能手表,其中许多与手机本身和未来的智能耳机重叠。

采用即将推出的小米智能手表。实际上,智能耳机中的智能语音助手功能完全覆盖了独立对话,独立出租车,小爱同学等功能。特别是当小米提议对Apple Watch进行基准测试时,我们还应该考虑在智能手表/表带领域进行硬件创新的空间有多大?

尤其是,小米面临着这样一个事实,苹果,三星和华为已经在智能手机和智能手环之间建立了生态联系。这两部分硬件可以彼此共享功能,并为用户数据建立了坚实的屏障。 。实际上,不仅是苹果,三星和华为。将来,OPPO,vivo和其他手机制造商很可能不会使用性能不佳的WearOS。

换句话说,除了传说中的Pixel Watch之外,Google WearOS将来可能拥有的产品可能是以化石为代表的时尚智能手表,这些手表不具备硬件创新能力或对硬件创新产品的需求。他们可以向Google和像Google这样的所有技术制造商提供的,在智能可穿戴硬件方面没有先发优势的优势是稳定的数据流和软件创新的空间。

我们还可以由此推测,未来的智能手环/手表可能会进入软件竞争的时代。谁能更好地建立智能手表,物联网设备和手机之间的生态关系,谁能更好地利用智能手镯/手表产生的数据来开发软件,则可能成为关键的匹配点。

当然,依靠Google积累的技术和供应链,它不会退缩到硬件和操作系统上,而只会专注于软件竞争。但是对于Google之外的那些技术公司,也许他们应该抓住机会。

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